Системы управления и отдельные оргмеханизмы

Описание решаемой проблемы

Полностью система управления перестраивается сравнительно редко. Гораздо чаще возникают задачи создания отдельных организационных механизмов – подсистем управления. Это решение частной управленческой проблемы, внесение определенности в группу процессов. Например:

 

Содержание услуги

Организационный механизм (подсистема управления) состоит из следующих элементов:

  • методология управления;
  • процессы управления;
  • структура управления и роли в ней;
  • регламентная база;
  • информационная система управления (она может отсутствовать)

Специалисты ABS Group во взаимодействии с сотрудниками компании разрабатывают эти элементы.

При необходимости может осуществляться сопровождение внедрения разработанных организационных механизмов.

 

Что получает клиент

Устройство требуемого организационного механизма.

В ряде случаев – действующий организационный механизм, решающий поставленные руководством задачи.

 

 

Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос».

Это бесплатно и ни к чему не обязывает. 

 

 

 

к диагностике arred

 


 

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области диагностики и оптимизации систем управления

Политика ABS Group при проведении консультационных проектов

 

 

Для сведения:

 

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.