регламентная база

  Все процессы управления проектами, роли в корпоративной системе управления проектами (КСУП), организационная структура определяются в регламентной базе управления. Регламентная база управления является тем элементом, который определяет правила работы КСУП, выполнения ее процессов, функций и межфункциональных взаимодействий. В нее входят две группы документов: Документы, определяющие устройство самой КСУП: Положение об управлении проектами (Положение о системе управления проектами). Инструкции (планы, политики) по частным процессам и аспектам. Формы и правила использования...

  Описание решаемой проблемы Система управления организации должна соответствовать стратегии этой организации. Весьма часто это не так. Многие компании имеют «исторически сложившиеся» системы управления. Регламентные документы в таких системах составлены в разное время разными людьми и нередко противоречат друг другу. Это приводит к тому, что организация с такой системой управления НЕ является инструментом реализации стратегии. Очень часто она выполняет деструктивные функции: создает конфликты, поглощает время высшего руководства «текучкой» и отвлекает руководство от стра...

Описание решаемой проблемы Полностью система управления перестраивается сравнительно редко. Гораздо чаще возникают задачи создания отдельных организационных механизмов – подсистем управления. Это решение частной управленческой проблемы, внесение определенности в группу процессов. Например: Корпоративная система управления проектами Корпоративная система стратегического управления Система сбалансированных показателей Система технико-экономического планирования Механизм отслеживания разовых поручений и т. д.   Содержан...

  Назад Регламентная база управления в Компании является безусловно проблемной областью в системе управления (нажмите для увеличения). В действующей регламентной базе управления Компании консультанты выделили следующие проблемы. Все подразделения указывают на недостаточность регламентной базы управлени...