конфликт

  Описание решаемой проблемы Система управления организации должна соответствовать стратегии этой организации. Весьма часто это не так. Многие компании имеют исторически сложившиеся системы управления. Регламентные документы в таких системах составлены в разное время разными людьми, нередко противоречат друг другу и выполняются лишь отчасти. Бывает так, что, начав следовать каким-то большим планам, например, стратегии, компания обнаруживает, что сложившаяся огструктура, распределение полномочий, мотивация не способствуют достижению поставленных целей. Организация с такой системой управления НЕ является инструментом реализации стратегии собственнико...

...к идеям по А.И. Пригожину, 1997 г. Определим организационную патологию как дисфункцию. Организационная дисфункция означает целенедостижение, когда в функционировании организации обнаруживаются устойчивые сбои по важным и трудно искоренимым вопросам. Устойчивые дисфункции, встречающиеся в деловых организациях, можно разделить на две группы патологий: в строении организации, и в управленческих решениях. Патологии в строении организации 1. Господство стру...

  Клиент Клиент – совместное предприятие, созданное, с одной стороны, компанией Kellogg, Brown & Root и с другой – многопрофильным холдингом, содержащим геологоразведочные, буровые, сервисные и многие другие компании (всего около 40). Холдинг представляет интересы весьма известной нефтяной компании в Тимано-Печерской нефтегазоносной провинции. Задачей созданной Компании была разработка и эксплуатация нескольких нефтегазовых месторождений, а также эксплуатация уже существующей установки подготовки нефти.   Проблема / постановка ...