управление

...к идеям по Ю.В. Щербатых, 2004 г. Если Вы руководитель, и у Вас есть подчиненные, то проанализируйте свою работу и найдите в ней эти четыре блока.   Планирование: ______________________________% Организация: ______________________________% Мотивация: ______________________________% ...
...к идеям (этот подход также называют Управление посредством обхода рабочих мест, Мобильный стиль управления, Контактное управление, Управление через присутствие, в оригинале Managing by Wandering Around, MBWA) Управление методом «ходьбы в народ» было придумано в 70-х годах менеджерами Hewlett-Packard. Активное распространение метод получил после выхода в свет книги Т. Питерса и Р. Уотермена «В поисках совершенства». Главная идея состоит в т...
...к идеям Раппопорт, 1988 г. 1. Правила подбора исполнителя и организации его работы. 1.1. Заинтересованность исполнителя. Условием реализации проектируемого действия является заинтересованность исполнителя в его своевременном и качественном исполнении. 1.2. Наличие необходимой квалификации. Выполнение того или иного действия следует поручать такому исполнителю, который обладает соответствующей квалификацией для его реализации. 1.3. Информированность....
...к идеям по: Робин Рейд (MBWA Checklist for Managers, Robin Reid) Привлекайте к обсуждению тех, кого коснутся изменения. Часто выражайте благодарность за хорошую работу. Общайтесь неформально. Идите к сотрудникам и встречайтесь с ними на их территории. Спросите мнение сотрудников и внимательно слушайте. Постарайтесь понять их точку зрения. Делитесь с сотрудниками неконфиденциальной информацией, спрашивайте их мнение и изучайте реа...
...к идеям «…барьер делегирования со стороны руководителя очень характерен для нашей страны, ведь у нас становится руководителем тот, кто лучше всех «продавал продукт», «исследовал рынок» и пр., а не лучше всех управлял людьми. Став руководителем, человек продолжает «продавать» и «исследовать» лучше всех, забывая о том, что теперь его задача в другом: не продавать «за» своих сотрудников, а сделать так, чтобы они это дел...
...к идеям Доводы в пользу создания управляющей команды (по Томасу Гордону) Отдельные сотрудники организации будут лучше разбираться в целях организации и больше заботиться об ее успехах, если будут участвовать в принятии решений по установке этих целей и способах их достижения. Членство в управляющей команде придает уверенности в себе; члены команды освобождаются от опасений, связанных с проявлением произвола руководителя. Когда члены команды участвуют...
Задача этого ресурса – предоставить руководителю сформулированные в самом кратком виде идеи эффективного управления (почти везде мы сохранили стиль авторов). Этот ресурс - не полнотекстовая библиотека, а именно сборник контрольных перечней. Представленные идеи, вопросы и принципы – это информация к размышлению о том, что можно улучшить. Она поможет руководителю самостоятельно понять, есть ли в его бизнесе резервы повышения эффективности. Использовать ресурс просто: читаем очередной перечень и отвечаем самому себе на вопрос: «Был бы полезен этот совет мне?» Если ответ положительный, идея по улучшению у Вас в кармане. ...
...к идеям В.И. Кнорринг, 1996 г. Принцип цели: каждое действие должно иметь ясную и определенную цель. Принцип правовой защищенности управленческого решения: знание действующего законодательства и принятие управленческих решений только с учетом соответствия этих решений действующим правовым актам. Принцип оптимизации управления: повышение эффективности управляемой системы. Соблюдение нормы управляемости. Принцип соответ...
Тэги
структура регламентная база проект диагностика цели процесс ССП методология КСУП стратегия корпоративная система управления проектами процессы диагностика системы управления управление УП инвестиции оценка эффективности управление проектами бизнес-план система управления
Задать вопрос
Яндекс цитирования