цели

  Стратегические ориентиры - это самый верхний уровень стратегии организации, но пока еще не сама стратегия. На этом этапе определяется то, как собственники, руководители и сотрудники видят свою организацию и ее предназначение. Определяются: Миссия организации: кому и что ценного предлагает организация, чем она отличается от конкурентов. Видение организации: какой должна стать организация, чтобы выполнять миссию: это «…создание будущего путем монтажа известных фактов, надежд, мечтаний, опасностей и возможностей. Видение – это своего рода идеальная картина будущего организации». Фил...

  Когда компании нужна стратегия? Скажем сразу: стратегия нужна всегда. Например: Есть желание строить бизнес как единую систему, с ясным пониманием целей и приоритетов и без распыления ресурсов Есть разногласия в том, стоит ли заниматься тем или иным направлением бизнеса Есть ощущение, что разные части организации живут своей жизнью, а иногда и воюют между собой Есть разногласия в том, что допустимо и недопустимо в компании и как вести дела Есть ранее сформулированные цели развития, но они «не приближаются» У компании мало ресурсов и очень легко распылить их, не добившись ре...

...к идеям Г. Эмерсон, 1911 г. Отчетливо поставленные цели как исходный пункт управления. Здравый смысл, предполагающий, в том числе признание ошибок и поиск их причин. Компетентная консультация профессионалов и совершенствование процесса управления на основе их рекомендаций. Дисциплина, обеспеченная четкой регламентацией деятельности людей, контролем за ней, своевременным поощрением. Справедливое отношение к персоналу. Быстрый, надежный, п...