базисная стратегия

  Существует несколько уровней стратегии организации. Верхним уровнем стратегии является корпоративный уровень. Корпоративная стратегия определяет, какой должна быть организация и чем ей следует заниматься. Предметом корпоративной стратегии являются: определение стратегических основ организации (миссии, видения, ценностей); формирование и управление корпоративным бизнес-портфелем, т. е. набором отдельных бизнес-направлений. В рамках отдельного бизнес-направления выделяют базисную, рыночную и функциональные стратегии. Базисная стратегия определяет логику действий на рынке и конкретизируе...

  Результатом этапа является осознанный выбор базисной стратегии и определенного варианта стратегического развития, который получил одобрение всех влияющих сторон: собственников, менеджмента, сотрудников. Если такое одобрение не получено, то можно ожидать очень серьезных проблем с внедрением стратегии. Скорее всего, такая стратегия не будет реализована вовсе. Если собственники не достигли согласия с менеджментом или персоналом (существующими или специально подобранными для этой цели) относительно путей дальнейшего развития, будут иметь место конфликты и саботаж. Заметим, что упущенное время обходится организациям все дороже и дороже.   {{i...