Повышаем управляемость. Создаем управленческую прибыль. Поддерживаем инвесторов.
Если у вас:
- Компания замедляется, теряет ориентиры, динамизм и энергетику
- В руководстве есть разногласия в том, чем заниматься, как вести дела, что в компании допустимо и недопустимо
- Есть ощущение, что разные части организации живут своей жизнью
- Есть желание начать упорядочивать бизнес, строить компанию как единую систему, с ясным пониманием целей и приоритетов и без распыления ресурсов
- Есть ранее сформулированные цели, но они «не приближаются»
Могут решить проблемы:
- Разработка стратегии или содействие в разработке стратегии
- Стратегические ориентиры
- Процесс стратегического управления
- Сбалансированная система показателей
- Построение корпоративной системы управления проектами (да, стратегию двигают проектами :)
- Стратегические сессии
Если у вас:
- Достигнут потолок роста и управляемости, требуется переход к культуре порядка и правил, есть потребность в порядке, едином понимании терминов, содержания работы, требований и ожиданий
- Есть желание сделать бизнес развивающимся механизмом, не зависящим от воли конкретных исполнителей
- Нужна ясная база для мотивации персонала
- Объем задач и проектов превышает возможности системы управления, становится неуправляемым и непрозрачным
- Есть ощущение, что необходимо применять более эффективные технологии управления
Могут решить проблемы:
- Организационная диагностика
- Описание бизнес-процессов и внедрение процессного подхода
- Сопряжение системы управления со стратегией
- Построение организационных механизмов
- Построение корпоративной системы управления проектами (проектного офиса, офиса управления проектами)
- Тренинги в корпоративном формате
- Разработочные управленческие сессии
Если у вас:
- Необходимо наведение порядка в проектах компании
- Возникла потребность в повышении эффективности проектной практики компании: информационной прозрачности, большем соответствии стратегии, обеспечении воспроизводимости успеха, экономии проектных издержек, снижении рисков, количества нарушений сроков, требований и т. д.
- Есть ощущение, что необходимо применять более эффективные технологии и инструменты управления проектами
Могут решить проблемы:
- Построение корпоративной системы управления проектами (проектного офиса, офиса управления проектами)
- Проектные разработочные сессии, сессии планирования
- Тренинги по управлению проектами в корпоративном формате
- Тренинги по работе с программными средствами для управлению проектами
Если у вас:
- Необходимо оценить проект, его эффективность и риски в разных сценариях «для своего понимания»
- Планируется привлечение партнеров и необходим четкий план и расчеты для ведения переговоров
- Планируется получение финансирования
Наши результаты
2005
начало пути
> 70
успешных проектов
> 7,2
млрд. руб. инвестиций
2,5
проекта на клиента
Мы живем в интересном мире
Деловая среда непрерывно меняется. Статичность структур и отношений, регулярность операций, неизменность целей и ясность границ уходят в прошлое. Как следствие, все большая часть деятельности человечества приобретает проектный характер. Проект становится основной структурной единицей деловой активности, а к самим проектам предъявляются все более жесткие требования.
Миссия ABS Group
ABS Group видит своей миссией содействие успешному выполнению организациями общественно полезных и значимых проектов посредством:
- решения наиболее существенных проблем развития организаций;
- совершенствования систем управления;
- содействия финансированию проектов и их качественному управлению;
- содействия в подготовке проектных решений.
ABS Group помогает клиентам осуществлять конструктивные изменения, повышать управляемость и создавать управленческую прибыль.