12 принципов управления, обеспечивающих рост производительности труда

...к идеям

Г. Эмерсон, 1911 г.

1. Отчетливо поставленные цели как исходный пункт управления.
2. Здравый смысл, предполагающий, в том числе признание ошибок и поиск их причин.
3. Компетентная консультация профессионалов и совершенствование процесса управления на основе их рекомендаций.
4. Дисциплина, обеспеченная четкой регламентацией деятельности людей, контролем за ней, своевременным поощрением.
5. Справедливое отношение к персоналу.
6. Быстрый, надежный, полный, постоянный, точный учет.
7. Диспетчеризация (составление планов  и управление по ним).
8. Нормы и расписания, способствующие поиску и реализации резервов.
9. Нормализация условий труда.
10. Нормирование операций, стандартизация способов их выполнения, регламентация времени.
11. Наличие письменных стандартных инструкций.
12. Вознаграждение за производительность.

...к идеям