Построение системы управления дебиторской задолженностью в логистической компании

...к портфолио ABS Group arred

Клиент

Логистическая компания занимается перевозками личных вещей, а также организацией офисных переездов.

Клиентская база насчитывает около 250 организаций, сотрудники которых периодически нуждаются в перевозке своих вещей по стране и за рубеж; около 30 клиентов, пользующихся услугой организации офисных переездов; а также более 150 частных лиц.

Штат Компании включает 30 человек, в том числе трех сотрудников бухгалтерии.

 

Проблема / постановка задачи

В пик сезона переездов (июль-август) несмотря на значительный объем заключенных сделок, Компания ощутила острую нехватку денежных средств для расчетов с кредиторами и своевременной выплаты заработной платы. Были приняты экстренные меры по займу средств у учредителей.

Руководство Компании осознало необходимость управления дебиторской задолженностью, и проект был запущен.

 

Выполненные работы

В ходе проекта были проведены:

1. Диагностика состояния дебиторской задолженности:

2. Разработаны меры по управлению дебиторской задолженностью для каждой группы дебиторов:

3. Описан бизнес-процесс выставления и обработки счетов, отвечающий целям Компании по управлению дебиторской задолженностью.

4. Бизнес-решение интегрировано в систему отчетности и информационную систему Компании на базе MS Outlook и MS Excel.

 

Длительность проекта составила около 1,5 месяцев. Сопровождение проекта проводилось в течение 3 последующих месяцев.

 

 

Основные результаты

1. Результаты проекта через 1 месяц после внедрения:

2. Результаты проекта через 3 месяца после внедрения:

...к портфолио ABS Group arred

 

(916) 016 4 777