формализация

Компания ABS Group оказывает следующие услуги в области развития систем управления.   1. Организационная диагностика (оргдиагностика) Диагностика и выявление проблем в системах управления: узких мест, конфликтов, противоречий, непрозрачных и неуправляемых процессов, разрывов в управлении. Оргдиагностика является обязательной отправной точкой в любых проектах организационного развития.   2. Описание бизнес-процессов и внедрение процессного подхода Формализация бизнес-процессов позволяет создать особый организационный актив - упорядоченн...

Описание бизнес-процесса – это документ, в котором излагается логика и содержание процесса, а также требования к выполнению его отдельных этапов. Это важный элемент системы регулярного менеджмента. Это документ, который вы можете дать новому сотруднику, сказав: «У нас это делается вот так». Формализация бизнес-процессов – это извлечение уникальных знаний и опыта отдельных сотрудников и руководителей, создание его согласованного (признаваемого всеми) описания и превращение его в интеллектуальный актив фирмы. Постепенно опи...

Описание решаемой проблемы Бизнес-процессы есть во всех организациях. Независимо от того, занимаемся ли мы осознанным управлением бизнес-процессами или даже не знаем такого понятия. Бизнес-процесс – это устоявшаяся последовательность действий для получения конечного полезного результата. Рынок платит компании именно за этот результат. Нередко процессы выполняются интуитивно. При этом разные исполнители выполняют одни и те же процессы по-разному. При пересечении границ функциональных подразделений бизнес-процессы испытывают сложности, обусловленные функциональной обособленностью отделов и департаментов.   ...