Зачем описывать бизнес-процессы

Описание бизнес-процесса – это документ, в котором излагается логика и содержание процесса, а также требования к выполнению его отдельных этапов. Это важный элемент системы регулярного менеджмента. Это документ, который вы можете дать новому сотруднику, сказав: «У нас это делается вот так».

Формализация бизнес-процессов – это извлечение уникальных знаний и опыта отдельных сотрудников и руководителей, создание его согласованного (признаваемого всеми) описания и превращение его в интеллектуальный актив фирмы.

Постепенно описывая сначала наиболее проблемные, а потом и все бизнес-процессы, компания формирует и развивает этот актив:

Чем ценен этот актив:

Из «минусов» отметим:

 

 

 

...к Наведению элементарного порядка  arred

...к Регулярному менеджменту  arred

 


 

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области построения систем управления

Политика ABS Group при проведении консультационных проектов

 

Для сведения:

 

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.

 

(916) 016 4 777