Развитие систем управления (карта)

Компания ABS Group оказывает следующие услуги в области развития систем управления.

1. Организационная диагностика (оргдиагностика)

Диагностика и выявление проблем в системах управления: узких мест, конфликтов, противоречий, непрозрачных и неуправляемых процессов, разрывов в управлении. Оргдиагностика является обязательной отправной точкой в любых проектах организационного развития.

2. Описание бизнес-процессов и внедрение процессного подхода

Формализация бизнес-процессов позволяет создать особый организационный актив - упорядоченные и описанные бизнес-процессы.

3. Построение систем управления и отдельных организационных механизмов (подсистем, процессов)

Системы управления и отдельные организационные механизмы: корпоративная система управления проектами, система стратегического управления, система сбалансированных показателей, система технико-экономического планирования, система планирования и управления текущей деятельностью, механизм отслеживания разовых поручений и т. д.

4. Сопряжение системы управления с целями и стратегией

Сопряжение системыуправления с целями и стратегией обеспечивает, что разработанные стратегические решения получат свои механизмы измерения, отслеживания степени выполнения, мотивации и контроля.

5. Корпоративная система управления проектами

Также часто используются и другие названия - "Проектный офис", "Офис управления проектами". Корпоративная система управления проектами является основным исполнительным механизмом, ответственным за реализацию стратегических решений в организации.

Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос».

Это бесплатно и ни к чему не обязывает.

к диагностике

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области диагностики и оптимизации систем управления

Политика ABS Group при проведении консультационных проектов

Для сведения:

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.

Процессы и Система управления