- Главная
- Услуги
- Стратегия и развитие
- Стратегия и развитие
Стратегия и развитие (карта)
В области стратегического управления мы оказываем следующие услуги:
1. Разработка стратегии
Полный состав работ для ответа на ключевые вопросы развития вашей организации до уровня определения стратегических проектов развития. Разработка стратегии может выполняться:
- в виде "классического" консультационного проекта по разработке стратегии
- в виде содействия разработке стратегии силами сотрудников клиента.
Симптомы, свидетельствующие о потребности в стратегии можно посмотреть здесь.
2. Разработка стратегических ориентиров организации
Разработка стратегических ориентиров - миссии, видения, системы ценностей и системы целей. Проект является хорошим первым шагом для запуска в организации работы над вопросами развития и стратегией, поиском смыслов и внесения в работу энергетики и осознанности.
3. Постановка процесса стратегического управления
Постановка процессов стратегического управления - это поиск и разработка процессов и практик, подходящих конкретной организации, и позволяющих руководству и персоналу организации регулярно и системно работать над стратегией, ее пересмотром, обновлением и ее претворением в жизнь.
4. Разработка сбалансированной системы показателей (ССП)
Построение организационного механизма, позволяющего перевести стратегию на уровень операционной деятельности (процессов) и задействовать в реализации стратегии все подразделения организации.
5. Построение корпоративной системы управления проектами (КСУП)
Разработанная стратегия претворяется в жизнь с помощью портфеля проектов развития. Поэтому практически обязательным исполнительным механизмом, отвечающим за выполнение стратегии, является корпоративная система управления проектами.
Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос».
Это бесплатно и ни к чему не обязывает.
Для принятия решений:
Опыт ABS Group в области разработки стратегий
Политика ABS Group при проведении консультационных проектов
Для сведения:
- Спиральная динамика как инструмент развития организации
- Когда и кому нужна стратегия
- Стратегические решения, стратегия, система стратегического управления
- Стратегические ориентиры организации
- Стратегический анализ
- Выявление и оценка стратегических альтернатив
- Анализ приоритетов влияющих сторон и стратегический выбор
- Разработка системы целей
- Базисная, рыночная и функциональные стратегии
- Альтернативный подход: система сбалансированных показателей (ССП)
- ССП: стратегическая карта
Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.