Организационный бизнес-план

Организационный бизнес-план – это план организационных преобразований в компании.

Объектом исследования в этом случае является организационное устройство компании, а предметом – разработка комплекса взаимосвязанных решений по изменению этого организационного устройства.

Примерами рассматриваемых задач могут быть:

• построение системы стратегического управления;
• построение корпоративной системы управления проектами;
• построение иных организационно-управленческих механизмов;
• оптимизация различных бизнес-процессов;
• дробление или иная реструктуризация бизнеса и т. д.

Структура (и названия) такого документа могут быть самыми разными.

Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос». 

Это бесплатно и ни к чему не обязывает.

к бизнес-планированию

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области бизнес-планирования

Политика ABS Group при разработке бизнес-планов

Для сведения:

• Что такое бизнес-план, и какие они бывают
• Когда необходим бизнес-план
• Стандарты бизнес-планирования и структура бизнес-плана
• Что такое финансовая модель инвестиционного проекта
• Что такое бизнес-план инвестиционного проекта
• Что такое стратегический бизнес-план
• Что такое организационный бизнес-план
• Что такое бизнес-план текущей деятельности
• Что такое обоснование финансирования (инвестиций)
• Что такое инвестиционный меморандум
• Что такое технико-экономическое обоснование инвестиций (ТЭО)
• «Типовой (стандартный)» бизнес-план – быстрый, дешевый и бесполезный

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.