Что такое методология управления проектами для конкретной организации

Методология управления проектами для конкретной организации, в частности, определяет:

• «базовый» подход к управлению проектом;
• классификацию проектов организации и различия в подходах к проведению проектов разных типов;
• логику структуризации управленческих действий по областям знаний или функциям;
• логику привязки управленческих действий к этапам проекта (времени);
• набор ролей и границы их полномочий;
• способы (методы) решения частных задач в КСУП и их сопряжение друг с другом: 
  • технику целеполагания
  • используемые методы планирования, предварительной оценки затрат, выявления и оценки рисков
  • выбор отслеживаемых характеристик и их расчет
  • методы прогнозирования
  • метод отслеживания проекта (мониторинга)
  • методы определения целесообразности (возможности) внесения изменений
  • подходы к формализации и использованию опыта ранее проведенных проектов
• принципиальные решения по сопряжению КСУП с другими подсистемами управления (передача информации о состоянии проектов, получение информации извне и ее использование);
• «дополнительные» подходы (методологии), которые используются при решении задач, не регламентируемых базовыми методологиями, например:
  • общая логика управления портфелем проектов (алгоритмы отбора, расстановки приоритетов, совместного планирования и управления);
  • управляемые параметры портфеля и их пороговые значения, при которых пересматриваются принятые решения;
  • методы выработки решений разного вида и т. д.

Само понятие «методология» предполагает, что все эти решения определены и сочетаются друг с другом. Методология обеспечивает системную целостность КСУП.
Таким образом получается, что у каждой организации вырабатывается своя методология, которая в сочетании с требованиями «наложит отпечаток» и сделает уникальной каждую КСУП. Заметим, что именно этого и требуют все известные «готовые» стандарты (или методологии) управления проектами.

Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос».

Это бесплатно и ни к чему не обязывает. 

к построению КСУП

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области разработки оргмеханизмов

Политика ABS Group при проведении консультационных проектов

Для сведения:

• Что такое Корпоративная система управления проектами (КСУП)
• Что дает КСУП
• Определение требований и ограничений
• Что такое методология управления проектами
• Что такое методология управления проектами для конкретной организации
• Что такое бизнес-процессы применительно к управлению проектами
• Что такое структура и роли в системе управления проектами
• Что такое регламентная база
• Что такое ИТ-составляющая системы управления проектами (программное обеспечение)
• Что такое архитектура системы управления проектами
• Этапы построения КСУП

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.