Что такое структура и роли в системе управления проектами

Для обеспечения согласованности действий участников корпоративной системы управления проектами (КСУП) выделяются роли. Роль в контексте КСУП – это синоним к слову «должность». Как правило, она определяет полномочия и обязанности носителя роли в рамках КСУП (но не организации в целом). Так, например:

• роль «Менеджер проекта» предполагает набор полномочий по управлению проектом и полный объем ответственности;
• роль «Спонсор проекта» предполагает властное покровительство проекту в организации и эпизодическое решение возникающих в нем проблем и т. д.

В КСУП может существовать множество ролей: участник, руководитель проекта, администратор проекта, эксперт по качеству проекта, аудитор, спонсор и т. д. Какие роли будут присутствовать в конкретной КСУП зависит от специфики организации.

Вся совокупность проектных ролей укрупняется в соответствующую организационную структуру – совокупность организационных единиц и отношений их взаимной подчиненности. Существуют различные виды организационных структур, в которых реализуется КСУП.

Возможны полярно противоположные ситуации:

• Функциональная структура, «поверх» которой существует КСУП.
• Адхократическая структура, когда структурные единицы и их отношения формируются только на период жизни проекта, а потом исчезают.

Часто выделяется специальная структурная единица, которую называют «проектный офис» или «офис управления проектами».

Также существуют различные виды «проектных» структур, являющихся вариантами компромиссов между проектным и «поточным» характером работы. И снова заметим, что разработка организационной структуры в компании требует учета ее индивидуальной специфики.

Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос».

Это бесплатно и ни к чему не обязывает. 

к построению КСУП

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области разработки оргмеханизмов

Политика ABS Group при проведении консультационных проектов

Для сведения:

• Что такое Корпоративная система управления проектами (КСУП)
• Что дает КСУП
• Определение требований и ограничений
• Что такое методология управления проектами
• Что такое методология управления проектами для конкретной организации
• Что такое бизнес-процессы применительно к управлению проектами
• Что такое структура и роли в системе управления проектами
• Что такое регламентная база
• Что такое ИТ-составляющая системы управления проектами (программное обеспечение)
• Что такое архитектура системы управления проектами
• Этапы построения КСУП

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.