Анализ приоритетов влияющих сторон и стратегический выбор

 

Результатом этапа является осознанный выбор базисной стратегии и определенного варианта стратегического развития, который получил одобрение всех влияющих сторон: собственников, менеджмента, сотрудников. Если такое одобрение не получено, то можно ожидать очень серьезных проблем с внедрением стратегии. Скорее всего, такая стратегия не будет реализована вовсе.

Если собственники не достигли согласия с менеджментом или персоналом (существующими или специально подобранными для этой цели) относительно путей дальнейшего развития, будут иметь место конфликты и саботаж.

Заметим, что упущенное время обходится организациям все дороже и дороже.

 

...к стратегии  arred

 


 

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области разработки стратегий

Политика ABS Group при проведении консультационных проектов

 

Для сведения:

 

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.

 

(916) 016 4 777