Когда нужна стратегия
Когда компании нужна стратегия? Скажем сразу: стратегия нужна всегда.
Например:
- Есть желание строить бизнес как единую систему, с ясным пониманием целей и приоритетов и без распыления ресурсов
- Есть разногласия в том, стоит ли заниматься тем или иным направлением бизнеса
- Есть ощущение, что разные части организации живут своей жизнью, а иногда и воюют между собой
- Есть разногласия в том, что допустимо и недопустимо в компании и как вести дела
- Есть ранее сформулированные цели развития, но они «не приближаются»
- У компании мало ресурсов и очень легко распылить их, не добившись результата
- Компания проходит «кризис роста» - ситуацию, когда сложившаяся система управления не справляется с возрастающим объемом бизнеса
- Есть необходимость противостоять кризису, повышая корпоративную эффективность: отказываясь от лишнего и неприоритетного, снижая издержки, совершенствуя процессы, повышая отдачу активов и ресурсов
Для принятия решений:
Опыт ABS Group в области разработки стратегий
Политика ABS Group при проведении консультационных проектов
Для сведения:
- Когда компании нужна стратегия
- Стратегические решения, стратегия, система стратегического управления
- Стратегические основы организации
- Стратегический анализ
- Выявление и оценка стратегических альтернатив
- Анализ приоритетов влияющих сторон и стратегический выбор
- Разработка системы целей
- Базисная, рыночная и функциональные стратегии
- Альтернативный подход: система сбалансированных показателей (ССП)
- ССП: стратегическая карта
Мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы.

